Sviluppo del team: Azioni pratiche per perfomare

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Gestire un team è sicuramente una delle esperienze più difficili e più gratificanti per chi lavora nelle organizzazioni. Significa comprendere le diverse personalità ed esigenze di ciascun membro della nostra squadra, toccare le giuste leve per motivare ognuno di loro, focalizzare gli sforzi di tutti verso un obiettivo che deve essere motivante per tutto il gruppo e facilitare la collaborazione tra caratteri, comportamenti e obiettivi che possono essere diversi, ma prima di tutto occorre comprendere che un gruppo produttivo non si costruisce per caso, ma passa attraverso delle fasi di sviluppo e che occorre tempo prima che diventi un gruppo coeso e produttivo. Chi gestisce il un team deve saper riconoscere queste fasi e avviare azioni che permettano al gruppo di prendere consapevolezza ed evolvere alla fase successiva fino ad arrivare alla fase più bella e soddisfacente che è quella della produttività.   

Contenuti

•⁠ ⁠Differenza tra gruppo e team
•⁠ ⁠I fattori che rendono un team produttivo
•⁠ ⁠Le fasi di sviluppo del team
•⁠ Le azioni per evolvere alla fase successiva

OBIETTIVI

•⁠ Comprendere quali sono i fattori di base perché un team sia produttivo
• Valutare in che fase si trova il proprio team 
• Ri-valutare la fase di sviluppo in caso di cambiamenti degli obiettivi, del contesto o dei membri 
• Scegliere e avviare azioni per portare il team alla fase produttiva